World café

World café

Esta metodología es un formato sencillo y flexible para organizar diálogos en grupos grandes y puede modificarse para satisfacer una gran variedad de necesidades. En la organización se tienen en cuenta el contexto específico, las cifras, el propósito, la ubicación y otras circunstancias. La discusión en grupos pequeños permite que la opinión de cada participante sea escuchada. Asimismo, el facilitador dirige y adapta la discusión a las particularidades del grupo.

TEMA

Conversación sobre necesidades en grupos pequeños

COMPLEJIDAD

Intermedio
Avanzado

TAMAÑO DEL GRUPO

30-50

participantes

EDAD

15+

TIEMPO

95-120

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Bienvenida e introducción: El anfitrión comienza con una cálida bienvenida y una breve actividad rompehielo (energizer). Luego, explica los objetivos y la estructura de la sesión: “Hoy tendrán la oportunidad de debatir diversos temas (sus necesidades) en grupos pequeños. Cada grupo contará con un facilitador para guiar la conversación. Por favor, compartan lo que deseen y respeten lo que los demás tengan que decir”.

El anfitrión también presenta a los facilitadores de cada mesa y aclara su función. A continuación, los participantes se dividen en grupos pequeños. Esta división puede gamificarse para ayudar a los participantes a relajarse y fomentar la cohesión del grupo.

2. Rondas en grupos pequeños: El espacio se organiza previamente con mesas distribuidas por toda la sala. Cada mesa se dedicará a un tema específico (por ejemplo: educación, empleo, vivienda) o a un tema principal abordado desde diferentes ángulos (por ejemplo: sentimientos, frustraciones, experiencias o nuevas ideas relacionadas con un asunto particular).

Cada mesa tiene un facilitador designado que dirige la discusión y plantea preguntas orientadoras. Los facilitadores deben prepararse con antelación con un conjunto de preguntas y, si es necesario, investigar un poco sobre el tema.

Los grupos rotan entre las mesas, pasando de 15 a 20 minutos en cada una, dependiendo del tamaño del grupo. Los facilitadores formulan preguntas abiertas que animan a los participantes a expresar sus necesidades y opiniones. Escuchan activamente, reflexionan y parafrasean para asegurar la comprensión. Se toman notas durante todo el proceso, las cuales se compartirán en la parte final de la actividad.

Cada mesa dispone también de papel para que los participantes escriban, ilustren o dibujen, sea cual sea la forma de expresión que les resulte más natural.

3. Cosecha: Se invita a los facilitadores a compartir con el resto del grupo grande las ideas clave u otros resultados de las conversaciones. Se anima a los participantes a responder con reflexiones, adiciones o comentarios para enriquecer las conclusiones compartidas.

4. Reflexión y evaluación: La evaluación se lleva a cabo mediante una herramienta digital (por ejemplo, Mentimeter). Las preguntas se preparan con antelación, tales como:

  • ¿Cómo se sintió durante la actividad de hoy?

  • ¿Aprendió algo nuevo o adquirió una nueva perspectiva?

  • ¿Qué fue lo que más le llamó la atención de esta actividad?

  • ¿Qué le hubiera gustado que fuera diferente?

Las respuestas se envían de forma anónima y se proyectan para la reflexión y el debate grupal.

Consejos para facilitadores:

  • Al organizar el espacio, asegúrese de que haya suficiente distancia entre las mesas para permitir que las conversaciones se desarrollen sin interrupciones.

  • Al seleccionar a los facilitadores, es de gran ayuda elegir a personas que estén familiarizadas con el tema y que posean sólidas habilidades de comunicación, especialmente para el trabajo con jóvenes.

Variaciones y ajustes:

  • Si el grupo es pequeño, los participantes pueden rotar por todas las mesas.

  • En el caso de grupos más grandes, se puede limitar el número de mesas (o rondas de debate) y permitir que los participantes elijan los temas que más les interesen.

Disclaimer:

  • En el caso de grupos grandes, proporcione un micrófono y un equipo de sonido fiable para garantizar que todos los participantes puedan oír con claridad.

[1] The World Café Community Foundation. World Café Method. Retrived April 2025. https://theworldcafe.com/key-concepts-resources/world-cafe-method/.

Needs analysis activities

Contact

Iuliana Adriana PAVEL (project manager)

iuliana.pavel@a4action.ro
A4ACTION – Antim Ivireanu Culture House, Islaz Alley, Ghermănești, Snagov, Ilfov District, Romania, 077170


Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.


The project is conducted by the following organisations: A4ACTION (Romania) – coordinator, Udruga Delta (Croatia), InterAktion (Austria), Asociación Espacio Rojo (Spain) and GAIA Museum Outsider Art (Denmark).


Needs Barometer

Barómetro de Necesidades

El Barómetro de Necesidades es un método que utiliza el movimiento, el posicionamiento físico en el espacio y la discusión grupal para fomentar la expresión de opiniones, actitudes y necesidades, promoviendo al mismo tiempo el respeto por las diferentes perspectivas. Favorece un diálogo grupal que puede dar lugar a nuevas ideas y puntos de vista.

TEMA

Discusión sobre necesidades

COMPLEJIDAD

Intermedio
Avanzado

TAMAÑO DEL GRUPO

15-20

participantes

EDAD

15+

TIEMPO

45

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Introducción (10 min): La sesión comienza con una breve actividad rompehielo para ayudar a crear una atmósfera agradable y relajada. El facilitador explica las reglas de la actividad: “Cuando escuchen una afirmación, tómense un momento para reflexionar sobre cuánto están de acuerdo o en desacuerdo con ella. Luego, ubíquense en la sala según su opinión:

  • Un lado de la sala representa ‘Estoy de acuerdo’.

  • El lado opuesto representa ‘No estoy de acuerdo’.

  • El centro representa ‘Ni de acuerdo ni en desacuerdo»”.*

Se recuerda a los participantes que todos tienen derecho a expresar su opinión sin ofender a los demás y que todos los puntos de vista deben ser respetados.

2. Barómetro de Necesidades (20 min): El facilitador prepara con antelación una serie de afirmaciones que inviten a la reflexión para suscitar el debate entre los jóvenes. Algunos ejemplos son:

  • La educación es accesible para todos por igual.

  • Todos en nuestra ciudad tienen las mismas oportunidades para tener una buena calidad de vida.

  • Creo que cualquier persona puede progresar en su carrera profesional si trabaja lo suficiente.

Después de elegir su posición en la sala, se anima a los participantes a compartir por qué eligieron ese lugar. Se facilita una discusión abierta entre ellos, permitiendo que surjan y se exploren diferentes perspectivas.

3. Reflexión y evaluación (15 min): La sesión termina con una reflexión grupal. Las preguntas orientadoras sugeridas incluyen:

  • ¿Qué les gustó de esta actividad?

  • ¿Hubo algo que no les gustara o que quisieran cambiar?

  • ¿Cómo se sintieron durante el ejercicio?

  • ¿Aprendieron algo nuevo sobre ustedes mismos, sobre los demás o sobre su comunidad?

Consejos para facilitadores:

  • Es importante asegurarse de que el espacio permita que los participantes se muevan con libertad.

  • Coloque un cartel que diga “Estoy de acuerdo” en un lado de la sala y otro que diga “No estoy de acuerdo” en el lado opuesto para ayudar a que los participantes se involucren más fácilmente en la actividad.

  • Al principio, es esencial fomentar la cohesión del grupo para que los participantes se sientan seguros y cómodos al participar en el debate.

  • Prepare afirmaciones que sean relevantes, reflexivas y propensas a generar debate. Elija una redacción que anime a los participantes a explorar y comprender diferentes perspectivas.

Variaciones y ajustes:

  • Dependiendo de los participantes, la actividad puede consistir en una simple expresión de necesidades a través del posicionamiento en el espacio.

  • El facilitador también puede guiar al grupo hacia una discusión más profunda, con el fin de obtener ideas más enriquecedoras y una comprensión más integral del tema.

Disclaimer:

  • Al inicio de la actividad, indique claramente que este es un espacio seguro y respetuoso donde todos pueden expresar sus necesidades y opiniones. Recuerde a los participantes la política de tolerancia cero ante el discurso de odio, asegurando que se mantenga el respeto mutuo durante toda la sesión.

Needs analysis activities

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Photovoice

Photovoice

A los participantes se les proporcionan cámaras (o pueden usar sus teléfonos móviles o inteligentes) para tomar fotografías, lo que les permite registrar y reflejar sus necesidades y preocupaciones a través de imágenes fotográficas. La discusión fotográfica permite a los participantes compartir y debatir las fotos que tomaron para cada tarea, promoviendo un diálogo crítico sobre las fortalezas, inquietudes y necesidades personales o de la comunidad. Los participantes presentan sus fotografías durante una discusión guiada por un facilitador.[1]

TEMA

Necesidades personales y comunitarias

COMPLEJIDAD

Intermedio
Avanzado

TAMAÑA DEL GRUPO

15

participantes

EDAD

15+

TIEMPO

120

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Introducción (15 min): Para comenzar, guíe a los participantes a través de una breve visualización relacionada con las necesidades que se van a explorar. Por ejemplo: “Siéntense cómodamente. Si se sienten a gusto, cierren los ojos. Concéntrense en su respiración. Noten cómo el aire entra y sale de su cuerpo; simplemente observen el aliento. Ahora, los invito a imaginar un barrio en el que les encantaría vivir: su barrio ideal. Imaginen que caminan por él. Observen lo que sucede a su alrededor. ¿Qué sonidos escuchan? ¿Qué olores perciben? ¿Qué ven? ¿Cómo es la gente en este barrio? ¿Qué están haciendo? ¿Cómo se sienten? Ahora deténganse un momento y noten cómo se sienten ustedes en este barrio. Los invito a despedirse suavemente de su barrio ideal y a volver a centrar su atención en la respiración. Cuando estén listos, abran los ojos”.

Después de la visualización, invite a los participantes a reflexionar individualmente sobre lo siguiente:

  • ¿Cómo se compara tu barrio ideal con el barrio donde vives actualmente?

  • ¿Cuáles son las similitudes y las diferencias?

  • ¿Qué tendría que cambiar para que tu barrio actual fuera un mejor lugar para vivir?

  • ¿Cuáles son algunos problemas o necesidades no satisfechas en la comunidad que deberían abordarse?

Su tarea consiste en salir a la calle —ya sea a la calle principal, a una plaza, cerca de la escuela o a cualquier otra zona (no hay límites específicos)— y tomar fotografías que capturen problemas o necesidades específicas que experimenta la comunidad local, especialmente aquellas que afectan a los jóvenes.

Cada participante selecciona de una a tres fotos (dependiendo del tiempo asignado para el debate y/o del número de participantes) que le gustaría presentar al grupo y se las envía al facilitador.

2. Toma de fotografías en la comunidad local (45 min): Los participantes salen a la comunidad para tomar fotos sobre el tema propuesto y envían su selección al facilitador. El facilitador sube las fotos a una plataforma en línea (por ejemplo, Padlet) y etiqueta cada imagen con el nombre del autor. Se espera que cada participante envíe de una a tres fotos o las publique directamente en la plataforma.

3. Reflexión y comentarios sobre las fotos (45 min): Los participantes cuyas fotos se muestran comparten sus asociaciones e interpretaciones de la imagen. Se anima a los demás a reflexionar y responder a lo compartido, fomentando el debate y una comprensión más profunda.

Si el tiempo lo permite y hay interés, el grupo puede explorar posibles pasos a seguir para abordar los problemas específicos identificados en las fotografías.

4. Reflexión y evaluación (15 min): Se pueden plantear las siguientes preguntas:

  • ¿Qué les gustó de esta actividad?

  • ¿Hubo algo que no les gustara o que les gustaría que se hiciera de forma diferente?

  • ¿Cómo se sintieron durante los ejercicios?

  • ¿Aprendieron algo nuevo sobre ustedes mismos, sobre los demás o sobre su comunidad?

Consejos para facilitadores:

  • Al proyectar las fotos para el grupo, es recomendable mostrar una sola imagen a la vez para asegurar que todos sepan de qué fotografía se está hablando.

  • Recuerde a los participantes que pueden utilizar la escena que fotografían de manera literal o como una metáfora.

  • Asegúrese de que el espacio permita un diálogo abierto y que los participantes se sientan seguros para compartir sus pensamientos.

Variaciones y ajustes:

  • Esta actividad también puede llevarse a cabo durante un periodo de tiempo más largo, permitiendo que los jóvenes recopilen fotografías a lo largo de varios días; por ejemplo, capturando objetos de su vida personal o de su trayecto hacia la escuela.

  • Si existe interés, las fotos recopiladas pueden convertirse en una exposición para la comunidad local con el fin de concienciar sobre un tema o problema específico.

Disclaimer:

  • Es importante tener en cuenta que se requiere permiso si se fotografía a personas de la comunidad local en un primer plano. Asegúrese de que los participantes se desplacen de forma segura por el barrio, recordándoles que estén atentos al tráfico y tengan cuidado con los lugares peligrosos.

[1] (14) Hergenrather, K., Rhodes, S. and Pula, S. (2009). Photovoice as Community-Based Participatory Research: A  Qualitative Review. American Journal of Health Behaviour.

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Walkshop

Walkshop

Un «walkshop» es una combinación de una caminata (walk) y un taller (workshop), que puede utilizarse como un método educativo y colaborativo realizado al aire libre, ya sea en entornos urbanos o naturales. Integra la actividad física con un compromiso intelectual enfocado para fomentar nuevas perspectivas y fomentar una comprensión más profunda de un tema. Los participantes debaten sobre el tema mientras se desplazan físicamente a lo largo de una ruta predefinida.

A los participantes se les entrega un mapa de la zona y una tarea relacionada con el tema. Disponen de tiempo suficiente para caminar hacia y por el área designada mientras reflexionan juntos en grupos pequeños sobre la tarea asignada. Tras la caminata, crean juntos un “mapa de fantasía” del área que exploraron a través de la tarea dada y lo presentan a los demás participantes. Al finalizar cada presentación de mapa, se lleva a cabo una discusión dirigida por un facilitador.

TEMA

Necesidades personales, grupales o comunitarias

COMPLEJIDAD

Intermedio
Avanzado

TAMAÑO DEL GRUPO

15-20

participantes

EDAD

15+

TIEMPO

180

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Introducción (15 min): Explique la actividad a los participantes y entregue los mapas y las tareas, dividiendo a los asistentes en grupos pequeños de 4 a 5 personas.
Cada grupo recibe un tema o tarea diferente y una zona distinta para explorar, la cual estará marcada en el mapa. Los temas y tareas pueden ser cualquier cuestión importante y relevante para su contexto. Por ejemplo, el destino de un grupo es el barrio en el que se encuentran y el tema es la inclusión. Al recorrer la zona, deben observar el entorno a través de la tarea y el tema, que se explican en una hoja de mano o se envían mediante una plataforma digital. Asegúrese de que el tema y la tarea estén explicados claramente y proporcione algunas preguntas para ayudar al grupo a sumergirse en la materia:

Explorando la inclusión en nuestro barrio

Hoy explorarán su barrio a través del lente de la inclusión. La inclusión, en su mejor definición, significa que los miembros de un entorno o sociedad se sienten valorados, respetados e incluidos, independientemente de su origen o identidad. Tienen las mismas oportunidades que los demás y no son ignorados ni excluidos. Piensen en lo que la inclusión significa para ustedes. Observen el entorno durante su ruta considerando las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo fomenta este barrio la inclusión de diferentes personas?

  • ¿Te sientes incluido en este entorno?

  • Imagina que eres una persona que se desplaza en silla de ruedas o que no habla el idioma local. ¿Qué elementos observas que apoyan o dificultan tu sentimiento de inclusión?

  • ¿Qué tendría que cambiar en este barrio para crear un entorno más inclusivo y agradable que celebre la diversidad?

  • ¿Cómo podemos apoyar la idea de inclusión en nuestra vida diaria?

Creación del mapa de fantasía

Al regresar al espacio de trabajo, crearán un mapa de fantasía de la inclusión (un mapa de su barrio) que ilustre sus observaciones y respuestas a las preguntas. Diseñen su mapa para mostrar cómo podría mejorarse este entorno para apoyar la inclusión de diferentes personas. Ilustren lo que ya vieron que existe en la zona y cómo imaginan que sería con las mejoras propuestas.

2. Explorando la comunidad local (60 min): Los participantes salen a caminar por la zona y la ruta designadas, explorando juntos el tema y la tarea asignados. Pueden tomar notas, fotografías o simplemente responder verbalmente a las preguntas y hablar sobre sus observaciones e ideas.

3. Creación de los mapas de fantasía (60 min): Los participantes regresan al espacio de trabajo y se les da tiempo suficiente para diseñar el área que han explorado como un mapa de fantasía. Utilizan papel de gran formato (tamaños A1, A2 o A3) y diversos materiales de dibujo (bolígrafos, colores, collage, incluso objetos recolectados durante la caminata) para ilustrar sus observaciones.

4. Presentación y reflexión (45 min): Cada grupo presenta su mapa de fantasía y explica sus observaciones. Se anima a los demás a reflexionar y responder a lo compartido, fomentando el debate y una comprensión más profunda.

Una vez que todos los grupos hayan presentado sus mapas, se puede realizar una reflexión general con las siguientes preguntas:

  • ¿Qué les gustó de esta actividad?

  • ¿Cómo fue la caminata? ¿Fue agradable, difícil, reveladora…?

  • ¿Cómo les ayudó la tarea a ver la zona con una perspectiva nueva?

  • ¿Aprendieron algo nuevo sobre ustedes mismos, sobre los demás y sobre su comunidad?

Si el tiempo lo permite y hay interés, el grupo puede explorar posibles pasos a seguir para abordar problemas y necesidades específicos identificados a través de los mapas.

Consejos para facilitadores:

  • Adapte los temas y tareas a su contexto específico y a su grupo destinatario.

  • Si el tiempo lo permite, puede comenzar con una breve discusión sobre el tema antes de iniciar la caminata.

  • Puede recordar a los participantes que tengan en cuenta diversos elementos durante el recorrido, como el estado del camino, la accesibilidad, la estética, la seguridad, el microclima, la escala humana, la presencia de servicios públicos y los espacios para la interacción social y el descanso.

  • Asegúrese de que el espacio permita un diálogo abierto y que los participantes se sientan seguros para compartir sus pensamientos.

Variaciones y ajustes:

  • Si realiza la actividad en un pueblo o comunidad pequeña, los grupos pueden trabajar sobre la misma área designada, pero abordando un tema o tarea diferente.

  • Si existe interés, los mapas creados pueden convertirse en una exposición para la comunidad local con el fin de concienciar sobre un tema o problema específico.

Disclaimer:

  • Tenga en cuenta las condiciones climáticas. Asegúrese de que los participantes se desplacen de forma segura por el barrio, recordándoles que estén atentos al tráfico y tengan cuidado con los lugares peligrosos.

Needs analysis activities

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Associative cards

Tarjetas asociativas

Las tarjetas asociativas pueden utilizarse de muchas maneras, tanto con individuos como con grupos. El uso creativo de las tarjetas no tiene más límites que la imaginación del facilitador y el objetivo de una actividad en particular. Pueden emplearse para crear un entorno seguro en el que se practiquen las habilidades de comunicación y el intercambio de pensamientos, ideas y emociones con los demás. Estas tarjetas fomentan la comunicación, la creatividad y la imaginación. Al utilizarlas, podemos llegar a la parte intuitiva de la persona, lo que favorece una expresión más auténtica. Asimismo, a algunas personas que tienen dificultades para expresarse verbalmente les resultará más fácil hacerlo a través de las asociaciones.

Este método ayuda a establecer contacto e iniciar una conversación. Los facilitadores pueden obtener una visión profunda de las necesidades de los jóvenes mediante el uso de asociaciones y proyecciones. Es fundamental que los facilitadores eviten interpretar las tarjetas por el participante, ya que esto podría imponer sus propias asociaciones en lugar de permitir que surja la perspectiva del joven. Se trata, siempre y exclusivamente, de las necesidades, asociaciones, historias, metáforas, palabras y oraciones que los propios usuarios ofrecen.[1]

TEMA

Expresión de necesidades a través de tarjetas asociativas

COMPLEJIDAD

Intermedio
Avanzado

TAMAÑA DEL GRUPO

10

participantes

EDAD

15+

TIEMPO

60

min.

Instrucciones paso a paso :

1. Introducción (10 min): Se informa a los jóvenes participantes que hoy explorarán sus necesidades utilizando tarjetas asociativas:

«Las tarjetas asociativas son una herramienta que puede servir para muchos propósitos, como expresar ideas, opiniones o emociones. Hoy las utilizaremos para ayudarles a reflexionar y compartir algunas de sus necesidades personales».

2. Visualización y tarjetas asociativas (10 min): Antes de la actividad principal, guíe a los participantes a través de una breve visualización para ayudarles a conectar con sus necesidades:

«Siéntense cómodamente. Sientan el suelo bajo sus pies. Noten los puntos de contacto entre su cuerpo y la silla o el suelo. Sientan su cuerpo. Recorran lentamente su cuerpo con la mente desde los pies hasta la coronilla. Si notan alguna tensión, intenten liberarla suavemente o respiren más profundamente hacia esa zona.

Ahora, piensen en lo que necesitan de este taller. ¿Qué les gustaría aprender? ¿Qué nuevas habilidades les gustaría adquirir? ¿Qué tipo de atmósfera les gustaría experimentar en el grupo?

Vuelvan a centrar su atención en la respiración y realicen algunas inspiraciones y espiraciones lentas y profundas».

Instrucciones para el ejercicio:

Pida a los participantes que elijan una tarjeta que represente una necesidad que tengan o que les recuerde algo de la visualización. Anímelos a que se tomen su tiempo para mirar las tarjetas, pero que elijan aquella que les atraiga de forma natural en lugar de pensarlo demasiado.

3. Reflexión sobre las tarjetas (30 min): Los participantes se sientan en círculo y reflexionan sobre la tarjeta seleccionada. Se invita a cada persona a compartir sus pensamientos, pero se respeta su privacidad: si alguien no desea compartir su reflexión con el grupo, puede escribirla y entregársela al facilitador. Es esencial respetar la creatividad e interpretación de cada persona. No está permitido corregir la asociación de alguien ni sugerir que su interpretación es «errónea». La experiencia de cada persona es válida.

4. Reflexión y evaluación (10 min): Se pueden plantear las siguientes preguntas:

  • ¿Qué les gustó de esta actividad?

  • ¿Hay algo que no les haya gustado y que les gustaría cambiar?

  • ¿Cómo se sintieron durante los ejercicios?

  • ¿Cómo se sienten ahora, tras los ejercicios?

  • ¿Aprendieron algo nuevo sobre ustedes mismos?

Consejos para facilitadores:

  • Toda interpretación de una tarjeta es válida y significativa para la persona que la eligió.

  • Fomente un espacio seguro e inclusivo donde los participantes se sientan cómodos expresándose.

  • Permita tiempo suficiente para que cada participante reflexione sobre sus necesidades antes de compartirlas.

  • Informe al grupo con antelación de que cada persona dispondrá de unos minutos para hablar, con el fin de asegurar que todos tengan tiempo para expresarse.

Variaciones y ajustes:

  • Si los participantes hablan diferentes idiomas, considere el uso de herramientas de traducción, instrucciones visuales o el apoyo entre compañeros.

  • A algunos participantes les puede resultar difícil expresar abiertamente sus necesidades o emociones, ya sea por falta de costumbre o por incomodidad debido a normas culturales. Ofrezca alternativas a compartir en voz alta, como hacerlo por escrito o mediante dibujos.

  • Si se trabaja de forma remota, utilice tarjetas asociativas digitales (disponibles en aplicaciones o plataformas en línea) y una herramienta de videoconferencia.

  • Los participantes pueden quedarse con la tarjeta que eligieron y escribir una carta personal o una entrada de diario basada en ella más adelante, profundizando así en el proceso de reflexión.

Disclaimer:

  • Esta actividad debe ser utilizada por trabajadores juveniles o facilitadores que sepan cómo crear un espacio seguro y amigable para todos.

[1] (15) Kusturin, S. and Rosandić, A. (2005) Kako kontaktirati. Udruga Igra.

Needs analysis activities

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Listening worlds

Mundos de escucha

Este método se centra en desarrollar el sentido de la escucha, tanto como habilidad como concepto. Los participantes se conocen a través de la música y conectan mediante diferentes tareas que implican escuchar. Se presentan con una canción de su elección y luego participan en actividades grupales que los invitan a afinar el oído y a utilizar su voz para realizar diferentes sonidos.

TEMA

Inclusión, cohesión grupal, escucha

COMPLEJIDAD

Principiante

TAMAÑO DEL GRUPO

10-15

participantes

EDAD

13+

TIEMPO

110-125

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Introducción (10 min): Explique el propósito de la actividad: explorar la escucha como una forma de fomentar la empatía. Pregunte a los participantes qué significa para ellos «escuchar».

2. ¿Cuál es tu banda sonora? (30-45 min): Cada participante se presenta reproduciendo un fragmento de una canción que lo represente. Disponen de hasta 2 o 3 minutos para explicar por qué eligieron esa canción, de qué manera es importante para ellos, etc. Es importante dejar que la canción suene primero durante un tiempo y, cuando la persona empiece a hablar, bajar el volumen para que quede como banda sonora de fondo. El facilitador comienza primero para marcar el ritmo.

3. Stop ’n’ go (20 min): Los participantes caminan libremente por la sala mientras el facilitador pone música. Cada vez que la música se detiene, deben quedarse inmóviles ; cuando se reanuda, continúan moviéndose. Tras unas cuantas rondas, anime a los participantes a pasar de caminar a moverse de forma más libre o a bailar. En este punto, ellos pueden decidir por sí mismos si moverse o quedarse quietos cuando la música suena o para, lo que aumenta la concentración y la escucha activa.

VARIACIÓN: Si el grupo se siente cómodo, puede añadir una tarea en la que los participantes formen tríos con las personas más cercanas cuando la música se detenga, colocando las manos sobre los hombros de los demás. En cada parada, el facilitador plantea una pregunta para que la discutan en su trío. Estas pueden variar desde temas ligeros (‘Lo primero que pensé al despertar esta mañana fue…’ o ‘¿Cuál fue el último concierto al que asististe?’) hasta reflexiones más personales (‘Una cosa que me gusta de mí mismo es…’ o ‘Mi mejor amigo me inspira porque…’). Cuando termina la ronda, los integrantes del trío deben darse la espalda y, una vez que todos han terminado, la música vuelve a sonar hasta la siguiente parada con nuevas combinaciones de grupos.

4. El sonido del silencio (15 min): Los participantes forman un grupo y se sitúan tan cerca unos de otros como se sientan cómodos. Si alguien se siente incómodo estando cerca de los demás o se agobia, puede salir del círculo y situarse un poco apartado, pudiendo reincorporarse cuando lo desee. Cierran los ojos y el facilitador los guía a través de un ejercicio de escucha.

Se señala que escuchar va más allá de simplemente oír: es un método de percepción atento y receptivo que busca lo que no es evidente y valora la singularidad y la diversidad. Se invita a los participantes a afinar sus oídos y sentidos mediante enfoques físicos, explorando los sonidos y sensaciones que van y vienen. Escuchan su propia respiración y la de los demás, la sensación de la ropa en la piel, los olores y los sonidos que pueden venir de cerca o de lejos, de dentro e incluso de fuera de la sala o edificio. Hacia el final, el facilitador los anima a empezar a crear sonidos gradualmente (como un tarareo) subiendo el volumen progresivamente; abren los ojos y se mueven por la sala, continuando con el sonido colectivo hasta encontrar un final común.

5. Ducha musical (20 min): El facilitador comenta que las «duchas musicales» son muy populares y pregunta al grupo si están dispuestos a crear una propia. Cada uno elige un sonido que le resulte relajante y lo prueban como grupo, haciendo cambios si es necesario. Luego, el facilitador pide que formen un círculo estrecho (pueden abrazarse si se sienten cómodos) y solicita voluntarios para situarse en el centro del círculo. Estos pueden cerrar los ojos. Cuando quieran, pueden salir y pedir que alguien más ocupe su lugar. Mantenga esta dinámica de 5 a 10 minutos.

6. Reflexión y evaluación (15 min): Al final, los participantes se sientan en círculo y reflexionan brevemente sobre cómo se sienten y cómo fue el ejercicio para ellos. El grupo debate sobre la escucha y lo que significa para ellos.
Preguntas para la reflexión:

  • ¿Cómo te hicieron sentir las actividades?

  • ¿Qué descubriste sobre la escucha? ¿Cambió tu comprensión o percepción de la escucha a través de estas actividades? ¿De qué manera?

  • ¿Cómo se sintió ser escuchado, o escuchar de una manera diferente y más intencionada?

Para la evaluación, observe el compromiso de los participantes y su disposición a compartir. Recopile comentarios verbalmente o mediante una encuesta rápida.

Consejos para facilitadores:

  • Cree una atmósfera acogedora y libre de juicios.

  • Tenga en cuenta las sensibilidades de los participantes y adapte algunas actividades si es necesario.

  • Brinde apoyo adicional a los participantes que lo necesiten.

Variaciones y ajustes:

  • Si los participantes no se sienten cómodos formando un círculo estrecho, la misma actividad puede realizarse con los participantes situados donde prefieran dentro de la sala.

  • Si el grupo es tímido o no se conocen entre sí, puede omitir la parte de creación de sonidos y centrarse más en la escucha y las actividades de reflexión.

  • Si planea realizar el taller con participantes que tienen discapacidades físicas, proporcione apoyo adicional (como sillas extra para quienes tengan dificultad para estar de pie).

  • Recuerde a los participantes que cualquier tipo de movimiento y voz es bienvenido.

  • Si al grupo le cuesta hablar frente a los demás, permítales compartir sus reflexiones por escrito o en grupos pequeños en lugar de hacerlo en el círculo completo.

  • Si existen barreras lingüísticas, permita que los participantes compartan canciones de sus propias culturas o en su propio idioma, y pídales que expliquen su significado con la ayuda de un facilitador si es necesario.

  • Para sesiones más cortas, elija 2 o 3 partes de la actividad completa para enfocarse en ellas en lugar de realizar todos los pasos.

  • Utilice auriculares y una lista de reproducción compartida si el espacio no permite reproducir música en voz alta.

Music and movement activities

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Iuliana Adriana PAVEL (project manager)

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The sound and us

El sonido y nosotros

El método implica una exploración del sonido y la voz que se produce de forma improvisada ad hoc en grupo. El ejercicio del director reúne al grupo como un coro en el que cada persona encuentra el sonido de su elección y lo produce colectivamente, mientras que la improvisación musical es una forma divertida de ser creativos con objetos cotidianos y explorar los sonidos que estos pueden producir. ‘Radio Emoción’ reúne los ejercicios anteriores centrándose en la conexión entre los sonidos y ciertas emociones

TEMA

Hacer música juntos, explorar el sonido y la voz, expresar emociones

COMPLEJIDAD

Principiante

TAMAÑA DEL GRUPO

10-15

participantes

EDAD

13+

TIEMPO

90

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Introducción (5 min): Explique el propósito de la actividad: la autoexpresión a través de la voz, la exploración del sonido y la escucha colectiva.

2. Círculo de sonidos (15 min): El grupo se sienta o se pone de pie en círculo y cada persona dice su nombre y hace un sonido. La siguiente persona repite el sonido anterior y añade el suyo propio, y así sucesivamente hasta completar el círculo. Se pueden omitir los nombres si los participantes ya se conocen. El nombre puede decirse en un tono normal antes del sonido, o el reto puede ser «cantar» el propio nombre. Si alguien no puede vocalizar, puede escribir su nombre y hacer un sonido usando el cuerpo o los objetos/instrumentos de la sala.

3. El ejercicio del director (15 min): Los participantes deben elegir un sonido propio utilizando su voz o partes del cuerpo, distinto al del ejercicio anterior (por ejemplo: tararear, silbar, cantar, balbucear, chasquear los dedos o la lengua, aplaudir). Pueden probarlo mientras caminan por la sala, luego de pie con los ojos cerrados o sentados. El facilitador organiza al grupo en forma de coro y explica las reglas: mostrará movimientos de manos para iniciar y detener el sonido, así como para subir el volumen (levantar la mano) o bajarlo (bajar la mano). El facilitador «dirige» primero y luego invita a otra persona a probar. La actividad dura entre 5 y 10 minutos, con 3 o 4 personas dirigiendo por turnos.

4. Jamming inusual (20 min): El facilitador invita a los participantes a buscar objetos cotidianos en la sala (lápices, tazas, papeles, etc.) que puedan producir un sonido. Se dividen en dos grupos y cada uno organiza sus sonidos como si fueran una banda. Pueden elegir el ritmo, el volumen y explorar como en una jam session. Si es necesario, el facilitador explica el concepto de jamming: experimentar libremente con el ritmo, el volumen y los tiempos para crear algo juntos sin reglas fijas. Los grupos deben escucharse entre sí, explorar patrones y organizar sus sonidos en una breve actuación. Tras un breve «ensayo», un grupo actúa para el otro y viceversa.

5. Radio Emoción (20 min): El grupo vuelve a formar un círculo. Ahora el objetivo es producir motivos musicales que representen una emoción. Primero, los participantes pueden reflexionar brevemente sobre cómo suenan las emociones. El facilitador nombra varias emociones (ej. miedo, ira, tristeza, alegría) y deja que el grupo armonice durante un momento. Pueden tararear, cantar o hacer sonidos con los objetos o instrumentos disponibles.

6. Reflexión y evaluación (15 min): Tras el ejercicio, los participantes se sientan en círculo y reflexionan brevemente sobre cómo se sienten y cómo vivieron la experiencia.

Preguntas para la reflexión:

  • ¿Qué te parecieron las actividades?

  • ¿Cómo conectaste con los demás a través del sonido?

  • ¿Qué aprendiste sobre tus emociones al ponerles sonido?

Para la evaluación, observe el nivel de compromiso y las reacciones de los participantes. Recopile el feedback verbalmente o mediante una encuesta rápida.

Consejos para facilitadores:
  • Cree una atmósfera relajada y recuerde a los participantes que se dejen llevar y se diviertan.

  • Lidere con su propio ejemplo.

Variaciones y ajustes:

  • Si algunos participantes tienen dificultades para vocalizar, pueden utilizar objetos o instrumentos en lugar de la voz.

  • En el caso de personas con discapacidad auditiva, el facilitador puede guiarlas para que sientan las vibraciones y el movimiento corporal, conectando así con el ritmo y la energía de la música.

  • El facilitador puede aportar algunos instrumentos de percusión sencillos, como el triángulo, platillos y maracas o sonajeros.

  • Si se dispone de suficiente tiempo y recursos, se pueden construir algunos instrumentos utilizando diferentes materiales reciclados; por ejemplo: un tubo de papel relleno con un poco de arena o piedras pequeñas y sellado por ambos lados puede convertirse en un sonajero casero.

Music and movement activities

Contact

Iuliana Adriana PAVEL (project manager)

iuliana.pavel@a4action.ro
A4ACTION – Antim Ivireanu Culture House, Islaz Alley, Ghermănești, Snagov, Ilfov District, Romania, 077170


Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.


The project is conducted by the following organisations: A4ACTION (Romania) – coordinator, Udruga Delta (Croatia), InterAktion (Austria), Asociación Espacio Rojo (Spain) and GAIA Museum Outsider Art (Denmark).


Mirror dance

La danza del espejo

El método ofrece un espacio para explorar el movimiento individual y colectivo. Los participantes realizan ejercicios de movimiento y danza en parejas y tríos, con énfasis en la improvisación y la autoexpresión. A través de tareas sencillas pero atractivas, las actividades desarrollan la conciencia corporal hacia uno mismo y hacia los demás utilizando el contacto y el lenguaje no verbal

 

TEMA

Autoexpresión a través del movimiento, inclusión, empatía

COMPLEJIDAD

Principiantes

TAMAÑA DEL GRUPO

15-20

participantes

EDAD

13+

TIEMPO

90

min.

Instrucciones paso a paso:

 

1. Introducción (5 min): Explique el propósito de la actividad: la improvisación a través de la danza, la autoexpresión y la celebración de la diversidad.

2. Romper el hielo (20 min): Utilice de 2 a 3 actividades de presentación (juego de nombres, dinámica de activación o calentamiento) del capítulo adicional que se encuentra al final de la Caja de Herramientas (Toolbox), según las necesidades de su grupo.

3. La danza del espejo (25 min): El facilitador pide al grupo que camine por la sala siguiendo diferentes indicaciones (despacio, rápido, como si el suelo fuera de fuego, de hielo, etc.). Después, les permite realizar una pequeña y suave danza de improvisación individual.

Cuando estén listos, se divide a los participantes en parejas. Se pueden formar dos filas enfrentadas mediante una pregunta binaria divertida (por ejemplo: «¿Piña en la pizza: sí o no?»), de modo que la persona que quede enfrente sea su pareja. Otra opción es que todos se reúnan en un círculo estrecho, cierren los ojos, estiren las manos hacia el frente y busquen las manos de alguien; la persona cuya mano alcancen será su pareja.

Si el número de participantes es impar, el facilitador puede unirse.

Se pide a las parejas que se miren a los ojos sin hablar mientras suena una música suave. Intentan sentir la presencia del otro y, aunque pueden reírse, deben concentrarse en no hablar, solo en mirarse (2-3 minutos). Si se sienten cómodos, pueden dar un paso al frente para acercarse, pero deben ser conscientes de la comodidad de la otra persona. El facilitador hace hincapié en la importancia del consentimiento y en prestar atención a la persona con la que se interactúa.

A continuación, reciben las instrucciones para el juego del espejo:

  • Espejo directo: Una persona lidera el baile realizando un movimiento y la otra debe imitarlo como si fuera su reflejo en un espejo. Tras un tiempo determinado, cambian de rol y continúan con la misma instrucción (entre 5 y 7 minutos por cada rol). En este punto, pueden empezar a desplazarse por la sala.

  • Contraste de espejo: La siguiente tarea consiste en hacer un contraste. Por ejemplo, si quien lidera hace un movimiento lento, la otra persona debe hacerlo rápido; si quien lidera va hacia arriba, la otra va hacia abajo, y así sucesivamente. El objetivo es encontrar el contraste o el movimiento opuesto de la pareja. Cambian de rol después de 5 minutos.

  • Contacto con los dedos: Al final, se les encomienda la tarea de moverse juntos de manera que las puntas de sus dedos índices estén constantemente en contacto (sin soltarse), siempre y cuando se sientan cómodos haciéndolo. Improvisan juntos durante 5-7 minutos.

4. La muñeca (25 min): El facilitador deshace las parejas y pide al grupo que se mueva libremente por el espacio. Mientras se mueven, da indicaciones sencillas como: «parar», «ya», «aplaudir» y «saltar». Después de un momento, se invierte el significado de las órdenes: «parar» significa ahora «ya» (avanzar) y viceversa; luego, «aplaudir» significa «saltar» y «saltar» significa «aplaudir». Esta confusión lúdica aumenta la concentración y capta la atención de los participantes.

A continuación, el facilitador introduce nuevas pautas de movimiento, tales como: «muévete como si tu codo izquierdo guiara el movimiento», «muévete desde la rodilla derecha» o «deja que la coronilla guíe tu movimiento».

Tras unas cuantas rondas, el facilitador detiene la actividad y pide a los participantes que formen tríos con las personas más cercanas. En cada trío, una persona se convierte en «la muñeca», mientras que las otras dos actúan como guías, dándole indicaciones no verbales mediante toques suaves en partes de su cuerpo (por ejemplo: el codo, la cabeza, la rodilla, el brazo, la espalda). La muñeca responde iniciando un movimiento que nace del punto tocado, dejando que la acción se desarrolle de forma natural a partir de ese impulso. Después de 5-7 minutos, se rotan los roles para que todos tengan la oportunidad de ser la muñeca.

  • Variación sencilla: Una persona del trío lidera el movimiento y las demás la siguen, cambiando de rol en rondas según lo sientan.

Para finalizar la actividad, todos los tríos pueden moverse libremente, improvisando juntos y desplazándose por todo el espacio.

5. Reflexión (15 min): Los participantes se sientan juntos en círculo y se toman un tiempo para reflexionar sobre la experiencia compartida, dialogando sobre cómo se sintieron durante la actividad y qué aprendizajes se llevan.

Preguntas para la reflexión:

  • ¿Cómo te hizo sentir el moverte con otra persona? ¿Fue agradable, incómodo, novedoso…?

  • ¿Qué aprendiste sobre ti mismo y sobre los demás a través del movimiento?

Nota: Si se dispone de suficiente tiempo, se aconseja realizar una pequeña reflexión después de cada actividad.

Para la evaluación, observe el compromiso y el estado de ánimo de los participantes, así como la forma en que se mueven y reaccionan entre sí en cada actividad. Recopile el feedback de manera verbal, a través de una encuesta rápida o mediante tarjetas asociativas.

Consejos para facilitadores:

  • Cree una atmósfera acogedora y libre de juicios. Recuerde a los participantes que cualquier tipo de cuerpo y movimiento es bienvenido.

  • Asegúrese de que los participantes se sientan cómodos y, si es necesario, proporcione ejercicios adicionales de calentamiento o de conexión con la tierra (grounding).

  • Sea consciente de la sensibilidad de los participantes: evite obligar a nadie a participar o a moverse más allá de lo que se sienta cómodo.

  • Recuerde a los participantes que la danza no consiste en lograr el movimiento perfecto, sino en el autodescubrimiento y en un encuentro especial con los demás a través de la comunicación corporal no verbal.

  • Brinde apoyo adicional a los participantes que puedan tener dificultades con el movimiento.

Variaciones y ajustes:

  • Si planea realizar el taller con participantes que tienen discapacidades físicas, proporcione apoyo adicional (como sillas extra para quienes tengan dificultad para estar de pie).

  • Permita que los participantes tímidos o ansiosos observen las primeras rondas o que se unan con movimientos más pequeños con los que se sientan seguros. La participación siempre debe ser voluntaria y respetuosa con la comodidad personal.

  • Para grupos que no se sientan cómodos con el contacto físico, ofrezca alternativas como imitar el movimiento a distancia (mirroring) o realizar movimientos en parejas uno al lado del otro en lugar de cara a cara.

Music and movement activities

Contact

Iuliana Adriana PAVEL (project manager)

iuliana.pavel@a4action.ro
A4ACTION – Antim Ivireanu Culture House, Islaz Alley, Ghermănești, Snagov, Ilfov District, Romania, 077170


Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.


The project is conducted by the following organisations: A4ACTION (Romania) – coordinator, Udruga Delta (Croatia), InterAktion (Austria), Asociación Espacio Rojo (Spain) and GAIA Museum Outsider Art (Denmark).


Move the feeling

Mueve la emoción

La actividad anima a los participantes a moverse, bailar y sintonizar con las necesidades de sus cuerpos. Apoya el reconocimiento y la aceptación de las emociones, tanto agradables como desagradables, fomentando la conciencia de las sensaciones corporales a través del movimiento individual, en parejas y en grupo. Un elemento clave de la actividad es el énfasis en el consentimiento —incluyendo formas no verbales de darlo y recibirlo— y en estar atentos y receptivos a la persona con la que se interactúa. Tras el segmento de danza, se lleva a cabo un debate grupal para ayudar a los participantes a reflexionar e integrar sus experiencias.

TEMA

Desarrollo personal a través del movimiento y la danza

COMPLEJIDAD

Intermedio

TAMAÑA DEL GRUPO

15-20

participantes

EDAD

13+

TIEMPO

90

min.

Instrucciones paso a paso :

1. Introducción (5 min): Explique el propósito de la actividad (la expresión a través del movimiento y la danza, la conciencia corporal y la comunicación no verbal).

2. Romper el hielo (15 min): Es muy importante que los participantes conecten con sus cuerpos y con el movimiento antes de comenzar la siguiente actividad. Utilice de 1 a 2 actividades de presentación (juego de nombres, dinámica de activación o conexión con la tierra) del capítulo adicional que se encuentra al final de la Caja de Herramientas (Toolbox), según las necesidades de su grupo.

Por ejemplo, pida a los participantes que se muevan por la sala siguiendo diferentes indicaciones, como: caminar como si tuvieran que alcanzar el autobús, caminar como si hubieran ganado la lotería, o caminar como si estuvieran en la luna, si el suelo fuera de fuego o si fuera de hielo.

3. Conexión y calentamiento (25 min): Los participantes se colocan de pie en círculo y se toman de las manos (asegúrese de comprobar si todos se sienten cómodos con esto). El facilitador envía una señal (un apretón de manos) que viaja a lo largo de todo el círculo. El facilitador cambia de dirección y, en un momento dado, envía la señal en ambas direcciones simultáneamente.

A continuación, el facilitador guía un escaneo corporal (body scan) y un par de ejercicios de calentamiento. Se invita a los participantes a concentrarse en su respiración y en las sensaciones de su cuerpo, recorriendo cada parte desde la cabeza hasta los pies y relajándola. En este punto, se les debe invitar a ser más conscientes del contacto con el suelo, de la sala y de los demás participantes. El calentamiento puede ser muy básico y suave, realizando círculos con las articulaciones principales (cuello, hombros, pelvis, rodillas y tobillos). Después, se invita a los participantes a seguir moviéndose libremente como deseen, primero en su sitio y luego por toda la sala, mientras el facilitador sube la intensidad de la música.

4. Movimiento y emociones (30 min): Esta sesión continúa de forma fluida a partir de la anterior. Con música preparada de antemano* por los facilitadores, se guía al grupo para que forme parejas de la siguiente manera.

* Seleccione canciones y composiciones que sean relativamente neutras pero capaces de evocar diversos estados de ánimo y emociones (como música clásica, étnica, instrumental o ambiental).

Los participantes caminan por la sala mientras suena música de fondo. Se les guía para que tomen conciencia de sus cuerpos, de sus músculos y de sus sensaciones corporales. Se les anima a observar cómo quiere moverse su cuerpo y a seguir ese instinto. Tras un rato, se les invita a entrar en contacto con los demás miembros del grupo y a percibir la energía del espacio.

En un momento dado, se detienen y buscan a la persona más cercana para formar parejas. En estas parejas, guiados por la voz del facilitador, se les pide que se muevan para expresar diferentes sentimientos; por ejemplo: alegría, nerviosismo, irritación, entusiasmo, conmoción, miedo, sorpresa, enfado, enamoramiento o amistad (cada uno debe durar al menos 3 minutos). Intentan alinear sus movimientos con los de su compañero, sintiendo quién lidera y quién sigue en cada momento, intercambiando estos roles constantemente.

Luego, cada pareja busca a otra pareja y forman un grupo de cuatro, continuando con la misma tarea y con diferentes emociones (tristeza, entusiasmo, alegría…). Al final, todos los grupos se fusionan en un gran grupo en círculo y bailan para expresar más emociones (por ejemplo, gratitud o calma).

Después de la danza en el gran grupo, se invita a los participantes a volver a centrarse en sí mismos, notando cómo quieren moverse sus cuerpos. Se les guía para salir de las emociones expresadas a través del baile y centrarse en su respiración. Como forma de salir del rol (de-roling) y volver a centrarse, se les invita a «sacudirse» mediante el movimiento los sentimientos que acaban de experimentar.

5. Reflexión y evaluación (15 min): Tras el ejercicio, los participantes se sientan en un gran círculo y reflexionan brevemente sobre cómo se sienten y cómo ha sido la experiencia para ellos. El grupo dialoga sobre las emociones y su función.

Preguntas para la reflexión:

  • ¿Cómo ha sido esta experiencia para ti?

  • ¿Cómo te sentiste al bailar a solas, en parejas y en el grupo grande?

  • ¿Te resultó fácil o difícil completar las tareas? ¿Te fue más fácil expresar algunas emociones en particular?

  • ¿Aprendiste algo nuevo sobre ti mismo o sobre los demás durante las actividades?

Para la evaluación, observe el compromiso y el estado de ánimo de los participantes, la forma en que reaccionan a la propuesta y cómo colaboran en los grupos. Recopile el feedback de manera verbal, a través de una encuesta rápida o mediante tarjetas asociativas.

Consejos para facilitadores:

  • Cree una atmósfera acogedora y libre de juicios.

  • Asegúrese de que los participantes se sientan cómodos y con total libertad para expresarse.

  • La sala debe ser segura (libre de esquinas o bordes afilados) y lo suficientemente espaciosa como para permitir el movimiento sin restricciones. El suelo no debe ser resbaladizo.

  • Un calentamiento adecuado es esencial para prevenir lesiones físicas y para ayudar a los participantes a conectar entre sí.

Variaciones y ajustes:

  • Las variaciones de la actividad dependen del tamaño y la edad del grupo: se pueden añadir más juegos, explorar más emociones, o poner el foco únicamente en las emociones positivas, entre otras opciones.

  • Para grupos que no estén familiarizados con la expresión emocional, se pueden sustituir las emociones abstractas por indicaciones más sencillas como «muévete como si estuviera lloviendo» o «muévete como si acabaras de recibir una gran noticia» para facilitarles la entrada en la dinámica.

  • Si el grupo es especialmente tímido, considere comenzar la actividad con juegos no verbales o tareas de imitación (mirroring) para ayudarles a sentirse más cómodos.

Disclaimer:

  • Existe el riesgo de que el movimiento a través de las emociones pueda desencadenar experiencias traumáticas del pasado. Teniendo esto en cuenta, es fundamental llevar a cabo esta actividad con un grupo de jóvenes con quienes ya se haya establecido una relación de confianza previa.

  • La actividad debe ser facilitada por dos personas (preferiblemente una de ellas psicóloga) con el fin de poder brindar apoyo individual adicional en caso de ser necesario.

Music and movement activities

Contact

Iuliana Adriana PAVEL (project manager)

iuliana.pavel@a4action.ro
A4ACTION – Antim Ivireanu Culture House, Islaz Alley, Ghermănești, Snagov, Ilfov District, Romania, 077170


Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.


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Moving clay

Moviendo la arcilla

Este método conecta la improvisación musical y las artes visuales utilizando materiales poco comunes para ambas disciplinas. Los participantes se involucran en la co-creación produciendo sonidos con objetos cotidianos y pintando con sus manos mediante materiales táctiles, tales como arcilla, slime (masa elástica), carbón y semillas. Las actividades enfatizan el carácter lúdico y la apertura en la creación artística, centrándose en el proceso y en la cohesión grupal más que en los resultados».

TEMA

Expresión artística, creación grupal, experimentación musical, aprendizaje táctil

COMPLEJIDAD

Intermedio

TAMAÑA DEL GRUPO

15-20

participantes

EDAD

13+

TIEMPO

60

min.

Instrucciones paso a paso:

1. Introducción (10 min): El facilitador da la bienvenida a los participantes y explica las actividades del taller (música, movimiento y creación con materiales no convencionales).

2. Creación musical (10 min): Se pide a los participantes que busquen algún objeto en la sala con el que puedan producir algún sonido. Prueban diferentes formas de hacer música juntos con su objeto, experimentando con ritmos, volumen, etc.

3. Música y dibujo táctil (30 min): Ahora los participantes se dividen en dos grupos. Un grupo continúa haciendo música mientras el otro se coloca alrededor de un papel en blanco, se le ofrecen algunos materiales «no convencionales» (arcilla, slime, tierra, semillas) y se le invita a dibujar con las manos, salpicando y esparciendo los materiales al ritmo y flujo de la música. Después de 10-15 minutos, los grupos se intercambian. El grupo que estaba dibujando se toma un par de minutos para lavarse las manos, mientras que al otro grupo se le entrega un nuevo papel en blanco. La actividad se repite de la misma manera que antes.

4. Reflexión y evaluación (10 min): El facilitador resume la práctica e invita al grupo a observar sus dos creaciones. Los participantes comparten cómo ha sido la actividad para ellos, qué les ha gustado o no, y cómo se sienten. La obra de arte se puede cortar en trozos más pequeños para exponerla en la pared, o se puede sembrar en la tierra en algún lugar al aire libre, ya que todos los materiales son naturales y las semillas podrían germinar y convertirse en plantas (si hay algún jardín disponible y es la época adecuada del año).

Preguntas para la reflexión:

  • ¿Cómo ha sido el taller para ti?

  • ¿Te resultó difícil crear música y dibujar con las manos dejándote llevar por la música?

  • ¿Qué parte es la que más te ha gustado?

Para la evaluación, observe el nivel de participación y el estado de ánimo de los integrantes, su reacción ante la propuesta y la forma en que colaboran en grupo. Recopile el feedback de manera verbal.

Consejos para facilitadores:

  • Cree una atmósfera acogedora y libre de juicios.

  • Asegúrese de que los participantes se sientan cómodos y con total libertad para expresarse.

  • Brinde apoyo adicional a aquellos participantes que puedan tener dificultades con la tarea.

  • Prepare los materiales con antelación. Mezcle el slime o el pegamento natural con diferentes colorantes alimenticios para obtener una paleta de colores más diversa.

  • Coloque una capa protectora en el suelo y proporcione delantales a los participantes para proteger su ropa.

Variaciones y ajustes:

  • Esta actividad se puede realizar con materiales de pintura convencionales si no es posible disponer de arcilla, tierra, pegamento natural y colorantes alimenticios.

  • Si es posible, se pueden utilizar algunos instrumentos de percusión sencillos como el triángulo y las maracas o sonajeros (shakers).

  • La actividad es muy adecuada para un espacio al aire libre, como un jardín o un patio.

  • Si el grupo es grande, divida a los participantes en más de dos grupos para asegurarse de que todos tengan espacio y se sientan incluidos.

  • La actividad resulta especialmente atractiva para participantes con discapacidades de aprendizaje o del desarrollo, ya que no solo apoya el desarrollo de habilidades creativas, sino que también promueve la interacción social y la autoconfianza (resultados que son especialmente valiosos para personas que afrontan este tipo de dificultades). La estimulación táctil y la experimentación abierta con el sonido y las artes visuales pueden ser muy gratificantes, siempre que se adapten a las necesidades y capacidades de los participantes.

  • La actividad puede ser muy estimulante para jóvenes con discapacidad visual, ya que se apoya en la percepción táctil y en el sonido.

  • Las estrategias de enseñanza deben priorizar los modos de aprendizaje táctil y visual, incorporando actividades prácticas con pasos claros y sencillos, así como rutinas constantes. Se anima a los facilitadores a utilizar técnicas pedagógicas inclusivas —como la demostración con el ejemplo (modeling), la repetición y el apoyo visual— para estructurar el aprendizaje y garantizar una participación significativa para todos.

Music and movement activities

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Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the ANPCDEFP. Neither the European Union nor the ANPCDEFP can be held responsible for them.


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